Книжный интернет магазин
КНИГИ ПО ПЕТЕРБУРГУ и ВСЕЙ РОССИИ
издание книг
где купить книгу
Прайс на книги

  • Музыка
  • История
  • Психология, педагогика, менеджмент
  • Филология, гуманитарные дисциплины
  • Книги для детей
  • Искусствоведение, реставрация
  • Лошади, коневодство
  • Спорт, увлечения, хобби, досуг
  • Художественная литература
  • Медицина
  • DVD в подарок
  • Наука и техника, бизнес
  • Книжные новости
  • Редкая музыка: mp-3, биографии, информация, тексты



  • Хотите получать наши новости

    доставка книг КОГДА МНЕ ДОСТАВЯТ КНИГУ?
    Обычно доставка осуществляется за несколько дней.
    При единовременном заказе нескольких книг стоимость доставки существенно уменьшается ... подробнее


    церковный раскол
    Падение Третьего Рима

    история старообрядчества


    последствия церковной реформы никона


    Реформы патриарха Никона
    в нетрадиционном ракурсе




    Момо Капор


    Зигмунд Фрейд

    Психоанализ Зигмунда Фрейда
    Зигмунд Фрейд. Полное собрание сочинений
    Полное собрание сочинений Фрейда
    5 ТОМОВ

    СКИДКА на 5 томов полного собрания сочинений Фрейда!

    _________________________

    ИСТОРИЯ СТАРОЙ КВАРТИРЫ

    ВЕЩИ НЕ ЛГУТ
    - 100 лет в истории одной семьи

    Эта книга недетский
    разговор про историю нашей страны.
    Через маленькие трагедии и радости обычных людей.
    Через вещи, забытые на пыльных антресолях.
    Каждая страница - это целая эпоха, со своими маленькими радостям и печалями, и главным персонажем этой книги является время.
    История старой квартиры. Анна Десницкая, Александра Литвина

    Книга года для детей

    и взрослых
    подробнее

    Штурм Грозного

    Штурм Грозного

    ИСТОРИЯ РОССИИ И ЧЕЧНИ


    _________________________

    УПРАВЛЕНИЕ
    МИРОВОЗЗРЕНИЕМ

    концепция развитого социализма
    Развитый социализм, зрелый капитализм
    и грядущая глобализация

    глазами русского инженера

    психология манипуляции



    _________________________

    питерский
    БИТНИК

    битники субкультура
    Она - всегда на грани существования.
    Экзистенция.
    От бомжового музыканта у метро
    до Элвиса.
    Нужно только
    выйти на своей остановке.
    Вместе.


    книга рок
    книга рок

    Каталог
    джазовых
    книг

    Все книги о джазе

    ДЖАЗОВАЯ
    БИБЛИОТЕКА
    Самые важные
    книги о джазе

    на русском языке


    Современная поэзия

    Издательство ищет авторов

    издание поэзии



    У нас лучшая цена на книги в интернете!

    Не верите? сравните цены в других интернет магазинах!
       
      на Озоне         на Read.ru




    НАШИ ДРУЗЬЯ
    История. Книги по Египту и Месопотамии

    Книжные шкафы, библиотеки Отличный вариант для ваших книг

    Психология, педагогика, менеджмент

    Святослав Бирюлин. 7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014-2019

    Всем давно очевидно – ничего хорошего (в экономическом смысле) нашу страну в ближайшие годы не ждет. Изменениям к лучшему просто неоткуда взяться, все естественные источники роста (рост цены на нефть, потребительский и кредитный бум ...

    купить Святослав Бирюлин. 7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014-2019



    книги на сайте
    авторам, книги издательства"СКИФИЯ", издание книг



    Цена - 250 руб.

    Святослав Бирюлин

    «7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014-2019 гг.
    Как изменится внешняя среда и как бизнес на это отреагирует?»



    Издательство: LogoArt.ru Publishing, 2014 г.
    Санкт-Петербург
    Мягкий переплет, 102 стр.

    Тираж: 200 экз.
    Формат: 105x129/32


    Оглавление


    Автор книги, Святослав Бирюлин, считает, что в ближайшие пять лет в России сойдутся в одной точке сразу семь негативных трендов. Каждый из них в отдельности был бы лишь досадной, но не смертельной неприятностью. Но если все они включатся одновременно, российскому бизнесу придется несладко.

    "Мы собрали эти тренды в книгу «7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014-2019 гг. Как изменится внешняя среда и как бизнес на это отреагирует?».

    Сегодня на портале Sapcons.ru - стратегическое управление в условиях кризиса директор консалтингового агенства "Сапиенс Консалтинг" Святослав Бирюлин опубликовал свой очередной неутешительный прогноз по поводу путей развития российской экономики и малого бизнеса на ближайших год.


    О вождях, сержантах и Маслоу


    В суматохе будней, под лавиной тревожных новостей у нас почти не остается времени на вдумчивое осмысление происходящего. Между тем, поводом для тревоги за экономическое будущее страны для меня, по крайней мере, стал не только сам российско-украинский конфликт и возможные экономические санкции, но и реакция на конфликт населения.


    Сразу оговорюсь: здесь я временно выношу за скобки политические и этические аспекты попытки России забрать Крым. Эта заметка о бизнесе, а не о политике. В данный момент меня волнует взлетевший из-за нее рейтинг нашего вождя и готовность граждан поддерживать его отнюдь не только из-под палки – в самом деле ходить на митинги и искренне размахивать триколорами. В силовой позиции Путина в диалоге с Украиной и Западом им мерещится сильный и надежный вождь, и я считаю, что для бизнеса это в стратегической перспективе – плохая новость.


    Как известно, сильный вождь – атрибут слабого общества. С древних времен группами людей единолично управляли сильные вожди (вожаки, монархи, главари, генсеки), требуя от подчиненных беспрекословного подчинения. Но в западном обществе по мере развития культурной и общественной жизни роль вожака ослабевала, он постепенно превращался в «менеджера», нанятого гражданами для осуществления государственных функций. Деятельность первого лица страны подпадала под все более плотный контроль, а полномочия – ограничивались.


    Большинству технологий и методов управления персоналом мы, в России, учимся именно на Западе. Весь тезаурус грамотно HR-а состоит из англицизмов – «ассессмент», «грейдирование», «перформанс-менеджмент», «кий-пи-ай» и т.д. Но, судя по всему, разработаны эти методики в расчете на другой вид приматов. Западные технологии [url=] управления персоналом основаны на первоначальной гипотезе о том, что сотрудники (или хотя бы большинство из них) – это существа, вскарабкавшиеся выше третьего этажа знаменитой пирамиды Маслоу. Но как минимум 72% наших соотечественников, а именно столько россиян, по данным «Левада-Центра», «в целом одобряют действия Путина на посту президента» после начала крымской кампании, основательно застряли в районе третьего.


    Первый этаж пирамиды, напомню – физиологические потребности, они есть у всех.

    Второй – потребность в безопасности. Вполне нормальная потребность, но у россиян она слишком велика, судя по всенародной любви к «сильной руке Путина». Я лично видел людей, уверенных, что США только и ждут удобного момента, чтобы физически уничтожить Россию.

    Третий «этаж» - потребность в принадлежности к социальной группе. Американцы гордятся своей страной, россияне видят в аннексии Крыма усиление своей великой державы. Вроде бы тоже вполне естественная потребность, но, согласитесь, в России последних лет двадцати она акцентируется слишком нарочито, от чего сильно отдает большими внутренними комплексами.

    Четвертый и пятый слои пирамиды – это потребности в признании и самовыражении. Будет неправдой заявлять, что у россиян их почти нет. Но судя по тому, что россияне поддерживают своего вождя даже под угрозой экономических санкций и визовых ограничений, даже на фоне падения рубля, то есть обесценивания их зарплат и накоплений, нижние три слоя пирамиды для них куда важнее.



    Сильная личность не станет терпеть над собой полицейское государство. Испытывающий сильную потребность в уважении и самоуважении человек не смирится с вмешательством в свою жизнь, не потерпит, если государство будет указывать ему кого любить, а кого – ненавидеть. Он не пустит государство в свою постель, в свою переписку, в свои мысли. Из того, что происходит вокруг, однозначно видно, что таких людей в сегодняшней России явно не большинство.



    Потребности, согласно теории Маслоу, развиваются строго последовательно. Сначала нижние, потом, постепенно, все более верхние. А раз четвертая потребность не развита, то о пятой и речи идти не может. Потребность в самореализации, то есть творческая энергия, развита в России еще меньше, чем самоуважение.



    Современные западные технологии управления персоналом нацелены на личности с развитой четвертой и пятой потребностью. Они ориентированы на людей, стремящихся к достижениям, к карьерному росту, к творческим достижениям. В сущности, все эти ассесменты с грейдированием – это меритократический механизм, способствующий выявлению и проталкиванию наверх лучших, одаренных и самых активных. И нас учат обращаться с такими бережно: не мешать им, относиться к ним с уважением, выслушивать их мнение и наделять свободами и полномочиями. Но в России таких «самонаводящихся» сотрудников мало – не случайно скучная, но надежная государственная служба сегодня популярнее бурных волн бизнеса.



    Конечно, и целеустремленные, и творческие люди в России живут. Но для местных руководителей выуживать и собирать их по крупицам – работа адова, и большую компанию наводнить такими людьми очень сложно. Если в IT-сфере это еще кое-как удается, то, скажем, системы бережливого производства, основанные на сознательности и высокой вовлеченности рабочих у конвейера, в России приживаются отвратительно.



    Судя по происходящему вокруг, методика сильной руки в управлении компанией в России пока эффективна и будет эффективна еще долго. И потому если на высшие или ключевые должности нужно выискивать действительно сильных, творческих, независимых, то управлять офисной «пехотой» должны «сержанты» - не слишком стратегически одаренные, но исполнительные и пользующиеся непререкаемым авторитетом руководители среднего звена. И инструменты HR-технологий нужно применять к ним осторожно и избирательно – рабочий класс ценит уважение, но любит и уважает силу. Без этого пока никак.



    А это, в свою очередь, означает в России еще долго не будут расти исполнительская дисциплина и производительность труда, будут процветать безынициативность и воровство. И приоритетами высшего руководства компаний будут не развитие и вовлеченность персонала, и не социальные программы, а системы контроля и автоматизации. Последние - чтобы по возможности заменить людей умными механизмами.



    Святослав Бирюлин

    Новые статьи и блог автора на сайте www.Sapcons.ru




    Скачать электронную версию книги:
    business_book.FB2 (2985368)

    Скачан 3667 раз


    Скачать электронную версию книги:
    business_book_Sapcons_ru.pdf (2433310)

    Скачан 781 раз


    Скачать электронную версию книги:
    business_book.pdf (2234847)

    Скачан 2110 раз

    Страницы: <<1234>>

    Напечать Святослав Бирюлин. 7 негативных трендов внешней среды для российского бизнеса в 2014-2019 Версия для печати


    Если не получается сделать заказ. Не отчаивайтесь - просто напишите письмо на info@piterbooks.ru или позвоните нам по телефону: +7(952) 23-000-23
    Так же Вы можете бесплатно послать нам Обратный звонок запрос - мы перезвоним


    сравните цену на Озоне | |


    С этой книгой так же покупают:

    Наши друзья Новости Ближнего Востока история и современность. Есть ли пути выхода из Сирийского кризиса.
    книжный интернет магазин Приходите в наш книжный интернет-магазин: книги по истории Шумера, Скорбь сатаны Скорбь Сатаны C-Петербург